| dc.description |
Трансформація економічних відносин, суттєвий вплив змін зовнішнього економічного середовища функціонування підприємства та необхідність їх урахування при плануванні діяльності зумовлюють пошук нових методів управління ресурсами підприємства, одним із яких є бюджетування. Застосування на підприємствах цієї системи є запорукою раціонального управління ресурсами та їх цільового використання, забезпечення фінансової стійкості та належного рівня платоспроможності, прийняття обґрунтованих і дієвих управлінських рішень. За допомогою системи бюджетування можна підвищити ефективність діяльності підприємства і знизити витрати діяльності звітного періоду за рахунок удосконалення якості управління, узгодження та координації діяльності окремих підрозділів підприємства та відповідно до запитів управлінського персоналу різних рівнів.
Упровадження системи бюджетування на підприємстві формує принципово нові вимоги до змісту інформації та способів її надання, що передбачає належним чином організований бухгалтерський облік на синтетичному та аналітичному рівнях. Бухгалтерський облік, як підґрунтя процесу бюджетування повинен стати дієвим інструментом забезпечення досягнення стратегічних цілей функціонування підприємства на основі оптимальної реалізації бюджетів, усунення причин виникнення відхилень, виявлення резервів не використаних можливостей та попередження негативного впливу ризиків. |
ru_RU |