DSpace

Інституційний репозитарій Державного вищого навчального закладу "Національної Академії Статистики, Обліку та Аудиту"

 en uk 
 


Періодичні видання НАСОА >
Статистика України >
2020 >
№1 >

Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://194.44.12.92:8080/jspui/handle/123456789/4837

Назва: Статистична оцінка ефективності стратегічного управління банківською діяльністю
Автори: Колеснік, Я. В.
Ключові слова: статистична оцінка
комерційні банки
стратегічне управління
класифікація банків
Дата публікації: 2020
Видавець: НАСОА
Короткий огляд (реферат): Колеснік Я. В. Статистична оцінка ефективності стратегічного управління банківською діяльністю // Статистика України. 2020. № 1. С. 51–58. Doi: 10.31767/su. 1(88)2020.01.06.
Опис: Розглянуті чинні тенденції на ринку банківських послуг, які зумовлюють важливість і необхідність дослідження питань підвищення ефективності діяльності комерційних банків. Визначено, що однією з основних умов формування розвиненої і ефективної банківської системи країни є орієнтація на задоволення потреб реальної економіки та населення в якісних банківських продуктах і послугах. У світлі інтеграції української фінансової системи у світову спільноту в умовах насичення ринку фінансових послуг, підвищення рівня запитів і вимог споживачів до банківських продуктів, загострення конкуренції у банківському секторі і приходу на ринок великих західних банків з високими стандартами обслугову- вання стає необхідним вивчення питань практичного застосування механізму підвищення ефективнос- ті діяльності комерційних банків в Україні. При розробці інструментів, процесів і заходів, які входять до механізму підвищення ефективності банківської діяльності, доцільно враховувати всі фактори, що впливають на ефективність діяльності комерційного банку. Виділені основні етапи стратегічного управ- ління. Виконаний порівняльний аналіз основних стратегій комерційних банків, які функціонують на фінансовому ринку України. Проаналізована динаміка показників, які характеризують структуру ре- сурсної бази банків. Розглянуті етапи процесу стратегічного управління діяльністю комерційних банків, а також шляхи вдосконалення механізму підвищення ефективності, заснованого на клієнт-орієнтова- ності. Вивчені основні тенденції динаміка процентних ставок за кредитами. Зазначено, що вітчизня- ний банківський ринок характеризується низькою якістю та концентрацією активів. Неминучий процес консолідації ринку створить, з одного боку, очевидні можливості для більш великих учасників ринку, а з іншого боку, приведе в результаті до підвищення рівня конкуренції, що сприятливо позначиться на якісних характеристиках роботи банківської системи в цілому. Результати проведеного аналізу поточного стану банківського сектору України дозволили автору виділити основні тенденції, що впливають на ефективність комерційних банків. Від способів, строків залучення коштів, їх вартості, а також розміру власних коштів банку, структури його ресурсів багато в чому залежать фінансові результати діяльності кредитної організації, а також можливості для збільшення вкладень в економіку країни та розширення спектра послуг, що надаються клієнтам банку. The analysis in focused on the factors and tendencies at the bank services market, determining the importance and necessity of investigating the issues related with performance enhancement of commercial banks. It reveals that an underlying condition for building a well-established and effective domestic bank system is orientation on satisfying the needs of the real economy and the population in bank products and services of high quality. A study of issues related with practical implementation of the mechanism for performance enhancement of commercial banks in Ukraine becomes necessary in view of the integration of the Ukrainian financial system in the global community in the conditions of the saturated market of financial services, the increasing level of consumer demands and requirements to bank products, the strengthening competition in the bank sector, and the coming of big Western banks with high standards of services to the domestic market. All the factors with impact on the commercial bank performance should be taken into account in elaborating tools, processes and actions embedded in the mechanism for performance enhancement of banking. The main phases of strategic management are highlighted. A comparative analysis of the main strategies of the commercial banks operating on the financial market of Ukraine is made. The dynamics of indicators measuring the structure of the banks’ resource base is analyzed. The phases of strategic management of the commercial bank operation and ways of improving the performance enhancement mechanism based on client orientation are discussed. The core tendencies and dynamics of interest rates on loans are analyzed. It is emphasized that the domestic bank market is characterized by low quality and concentration of assets. The inevitable process of market consolidation will widen the opportunities for larger market agents, on the one hand, and increase the competition, on the other hand, which will have favorable effects for quality parameters of the bank system as a whole. Results of the analysis of the current performance of the bank sector in Ukraine enabled the author to highlight main tendencies with impact on the commercial bank performance. The financial results of the bank’s operation and its capabilities to increase investment in the domestic economy and widen the range of services to clients are largely conditional on ways, terms and costs of raised funds, and on the size of bank’s own assets and the structure of bank’s resources.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://194.44.12.92:8080/jspui/handle/123456789/4837
Розташовується у зібраннях:№1

Файли цього матеріалу:

Файл Опис РозмірФормат
SU_2020#1_на сайт-51-58.pdf270,74 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
Перегляд статистики

Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

 

Valid XHTML 1.0! Програмне забезпечення DSpace Авторські права © 2002-2005 Массачусетський технологічний інститут та Х’юлет Пакард - Зворотній зв’язок