DSpace

Інституційний репозитарій Державного вищого навчального закладу "Національної Академії Статистики, Обліку та Аудиту"

 en uk 
 


Періодичні видання НАСОА >
Науковий вісник Національної академії статистики, обліку та аудиту >
2017 >
№1-2 (52-53) >

Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://194.44.12.92:8080/jspui/handle/123456789/2637

Назва: Статистичне оцінювання результативності трансформацій (на прикладі Сінгапуру): інституційний підхід
Автори: Журавльов, О. В.
Ключові слова: оцінювання результативності трансформацій
інституційне середовище
економічне зростання
регресійне моделювання
Дата публікації: 2017
Видавець: Національна академія статистики, обліку та аудиту
Короткий огляд (реферат): Журавльов О. В. Статистичне оцінювання результативності трансформацій (на прикладі Сінгапуру): інституційний підхід // Науковий вісник Національної академії статистики, обліку та аудиту: зб. наук. праць. 2017. №1-2. С. 7-14
Опис: Стаття присвячена актуальній темі статистичного оцінювання результативності трансформаційних зрушень на прикладі Сінгапуру. Використання регресійного аналізу впливу інституційних факторів на економічне зростання показало, що саме інституційне середовище має вагомий статистичний вплив на результативність трансформації національної економіки Сінгапуру. На прикладі статистичного оцінювання впливу інституційних факторів на економічне зростання в Сінгапурі підтверджено, що регресійне моделювання є прийнятим способом оцінювання результатів трансформаційних зрушень.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://194.44.12.92:8080/jspui/handle/123456789/2637
Розташовується у зібраннях:№1-2 (52-53)

Файли цього матеріалу:

Файл Опис РозмірФормат
Журавльов.pdf354,94 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
Перегляд статистики

Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

 

Valid XHTML 1.0! Програмне забезпечення DSpace Авторські права © 2002-2005 Массачусетський технологічний інститут та Х’юлет Пакард - Зворотній зв’язок